28 мая
Онлайн-встреча
Назад Маркетинговое агентство системного маркетинга Самара
Главная / Кейсы / Аналитика / Как работа по взаимодействию с отделом продаж позволила увеличить прибыль клиента в 2 раза

Как работа по взаимодействию с отделом продаж позволила увеличить прибыль клиента в 2 раза

Как работа по взаимодействию с отделом продаж позволила увеличить прибыль клиента в 2 раза

Компания «Гранит Памяти» вот уже более 24 лет занимается изготовлением памятников из мрамора и гранита. Данное направление деятельности является в компании основным. Сайт клиента продвигался при помощи контекстной рекламы. В результате лидов было много, а заключенных сделок гораздо меньше. В связи с этим было решено взаимодействовать с отделом продаж компании каждую неделю.

Кейс опубликован 19.09.2022
243
0

Проблема

Большой объем заявок на услуги и привлекаемых лидов в итоге не конвертировались в заключенный договор.

Решение

Взаимодействие с отделом продаж на регулярной основе каждую неделю.

Результаты

Не вкладывая дополнительные средства в продвижение, компания увеличила свою прибыль в нескольких городах до 2,5 раз.

Онлайн-продажи в современных реалиях начали набирать оборот. Как правило, данный процесс осуществляется посредством звонков и чатов. Менеджеры должны прекрасно владеть всеми инструментами, необходимыми для того, чтобы добиться желаемого результата в переговорах с клиентами. Наши специалисты подсчитали конверсию отдела продаж за месяцы, которые предшествовали месяцу, когда были начаты работы с отделом продаж.


Расчёт конверсии ОП Клиент имеет свои филиалы в нескольких городах. Отработкой входящего трафика занимается  единый call-центр. Сделано это было из-за того, что менеджеры в офисе не могли справиться с потоком входящего трафика, ведь им еще приходилось работать с клиентами, которые пришли в офис. Все телефонные звонки по рекламным объявлениям необходимо было отрабатывать своевременно. Колл-центр отвечал за обработку исключительно заявок с сайта и входящих звонков. Задача заключалась в следующем – нужно было подогреть клиента, чтобы он пришел в офис и с ним начал работать менеджер. Нередко случается, что в рамках одного проекта работают разные подрядчики, которые никак не взаимодействуют друг с другом. Директологи получают лидов, но из-за отсутствия связи с менеджерами и колл-центром возникает неразбериха с эффективностью каналов и качеством лидов. Перед тем, как приступить к работе, наши специалисты запросили отчетные документы, из которых получили информацию о количестве пришедших заявок и заключенных договоров. Нами были выявлены главные ошибки отдела продаж и причины такой низкой конверсии заявки в заключенный договор. Проваленными оказались 80% заявок. По городам показатели конверсии в заключенную сделку были следующими:


  • Пенза – 11,86%;

  • Самара – 21,68%;

  • Новокуйбышевск – 25%;

  • Сызрань – 10,64%.



Расчёт конверсии ОП В других городах конверсия находилась в пределах нормы. На протяжении месяца наши сотрудники проводили анализ работ каждого менеджера в контакт-центре Bitrix24. По итогам первой недели работы мы обнаружили следующие ошибки:


  1. менеджеры колл-центра работали без скриптов продаж.


Отметим, что соблюдение скриптов продаж является очень важным условием общения с клиентами. Данный инструмент представляет собой набор прописанных сценариев и специальных заготовок, которые при дистанционном общении с клиентами может использовать менеджер. Скрипты помогают:

  • не отвлекаться на посторонние темы и не отходить от сути диалога;

  • выяснить у собеседника максимальный объем информации (насколько он готов приобрести продукт и его «боль»);

  • при помощи скриптов проработать основные сомнения и возражения клиента.


Первыми наши рекомендации получил колл-центр. Мы продолжили анализировать работу с входящим трафиком.

  1. неверная квалификация лидов менеджерами. Каждый день компания теряла прибыль, поскольку в брак попадали лиды, пришедшие по запросам «реставрация памятника», «наклонился памятник», «работы по укладке плитки». Причем это в городах, в которых проводятся монтажные работы. До этого звонки менеджеров не прослушивались и их работу никто не контролировал. К концу месяца наши специалисты помогли менеджерам отработать правильную квалификацию лидов;

  2. клиенты просто приглашались в офис без назначения конкретной даты и филиала. Можно сказать, что официально встреча не назначалась. К концу месяца менеджеры начали согласовывать с клиентом встречу в конкретном филиале в определенное время. Если клиент не уверен, что сможет приехать, с ним обговаривается дата нового звонка. В случае отказа сделка считается проваленной;

  3. клиентам сразу озвучивалась стоимость работ, что делало их визит в офис необязательным. Естественно, это негативно влияло на процент конверсии заключенных договоров. Мы приняли решение, что при телефонном разговоре будет озвучиваться только начальная цена. Окончательную стоимость клиент сможет получить только у менеджера в офисе.


Помимо этого наши специалисты проверили работу отдела продаж в CRM-системе. Оказалось, что:



  • иногда менеджеры не успевают поменять ответственного в сделках. Несмотря на проведенную в офисе встречу, ответственным по-прежнему остается контакт-центр;

  • менеджеры указывают не всю сумму заказа. В результате проваленная сделка оказывается на меньшую сумму, чем она должна была быть;

  • в некоторых сделках не проставлены задачи на какое-либо взаимодействие или повторный звонок. В результате клиенту могли забыть перезвонить или делали это гораздо позже назначенного;

  • менеджеры некоторых франшизных точек продолжали проводить онлайн-расчет во время телефонного разговора. В подобных точках была отмечена наиболее низкая конверсия.


Первые результаты.


В июне 53% клиентов дошли до офиса.



В июле данный показатель увеличился до 87%. Благодаря нашим специалистам в 5 городах конверсия увеличилась в несколько раз.


Расчёт конверсии ОП В Самаре конверсия выросла в 2,5 раза. Вместе с ней во столько увеличилась и выручка клиента. При этом рекламный бюджет увеличен не был. В Пензе объем заключенных сделок вырос в 3 раза. Прибыль клиента соответственно тоже. В Новокуйбышевске количество заключенных сделок увеличилось в 1,6 раз. Заключение Высокий уровень продаж по большому счету зависит от того, насколько компетентны сотрудники. Необходимо регулярно повышать квалификацию сотрудников и все время оценивать качество выполненной работы. Улучшить личные и профессиональные качества можно при помощи:


Отчет, предоставляемый клиенту о работе ОП


  • внедрения новых стандартов в продажах;

  • регулярного внутреннего обучения сотрудников;

  • оценки компетентности менеджеров (например, при помощи тестирования);

  •         обучающих семинаров, курсов повышения квалификации, тренингов для управленцев и менеджеров.


Своевременный контроль позволяет совершенствовать бизнес-процессы, обнаруживать ошибки и грамотно их исправлять, стимулировать сотрудников и создавать позитивный микроклимат в коллективе. В рамках организации работы отдела продаж наши специалисты:

  • прослушают звонки, поступившие от клиентов;

  • проведут анализ наиболее важных показателей ОП;

  • разработают рекомендации по дальнейшему улучшению работы отдела продаж;

  • наладят взаимодействие между подразделениями предприятия;

  • обеспечат контроль над обработкой поступающих заявок, доработают уже существующие скрипты или построят новые;

  • организуют регулярные встречи с сотрудниками.


Мы всегда рассчитываем на долгосрочное сотрудничество. С этим клиентом мы работаем уже более 3 лет. Наши специалисты точно знают, как увеличить продажи и конверсию! Просто оставьте заявку в форме, и мы качественно улучшим данные показатели.

Подойдет ли этот комплекс услуг для вашего бизнеса?
Оставьте заявку на консультацию!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Подпишитесь на наш

и заберите чек-лист “Проверь свой маркетинг”

Проведем аудит маркетинга по 21 метрике и покажем точки роста прибыли в 2 раза
Забронируйте место и время
с экспертом-практиком
Заказать звонок
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности